关于《数据恢复》抄袭门来自出版社策划的回复
大家好！我是《数据重现》一书的策划编辑大成，首先感谢CHCWZJLI同学对本书的关注。关于本书是不是抄袭，我相信稍微有点常识的读者会一目了然。作为策划，在拿到稿子的一开始，首先会浏览全书的结构，然后关注的焦点就在于操作性，因为作为编辑，不可能每种技术都非常精通，但是看图书操作部分的细致性，可以大致判断作者是否真材实料。
我跟作者在创作过程中交流是到位且细致的。在长达一年（这之前马林已经积累了很多资料）的创作过程中，我只要晚上上QQ，100%会遇见他，不论多晚。一本书需要抄袭1年多？而且还累出了颈椎病？
我的聊天记录里最多的文字就是：1. 不聊了，继续写书。2.不聊了，进屋开盘。
如此谨慎和负责的工作态度，让我相信马林的书的品质。
另外，我说一下这个“抄袭”事件的蹊跷之处。
1.此帖发表于6月10日23点，第2天一早，出版社就接到投诉邮件，投诉邮件我这里就不公布了，可以告诉大家，与本贴文风相似，内容基本一致，甚至引用了本贴。
2.“是美国著名出版社Addison-Wesley出版的”，根据我的了解，读者看书更关心的书的内容，其次才关心出版社的品牌（大部分读者根本就不关心跟内容无关的东西），尤其是国外出版社。但是，出版社编辑大都非常关心出版社品牌，尤其是竞争对手。请看口吻，无比仰慕的说：美国著名出版社。。。
3.至于CHC同学提到的80%。。。不知道怎么得来的，既然这么热心为何不把File System Forensic Analysis完整电子书公布出来？其实大家可以GOOGLE一下，获得这本电子书很容易，大家可以找来全书对比一下。CHC为什么找了一小段，而且是6月10日发帖之前几分钟刚刚编辑过的一小段PDF。CHC同学的良苦用心，我替论坛用户感谢您。
整个事件，一气呵成，而且是“一针见血”，非常专业，对普通读者非常具有迷惑性。也许是我多心了，罪过罪过。。。如果我疑心太重了，CHC同学请谅解，策划编辑来说，策划的书同样也是自己的孩子，就好比有人说，你的孩子不是你的，都会有疑心病，，
不管怎么样，我得谢谢CHC同学，感谢关注，不管你是热心读者还是什么别人。
作者写一本原创的书非常不容易，我从策划的角度看，本书完全可以称之为原创，因为每一步操作都是真材实料，每条理论所配合的实例讲解同样是真金白银，至于文件系统的理论知识，我可以说，100个人写书，这部分内容看起来都会比较像。
就如同100本讲解WINDOWS SERVER 2008的书至少有一半的内容你会觉得很像，没办法，这是美国人开发的，我们分析人家的东西，就得参考人家的技术文档。
作者今天跟我聊，明显很伤心。有一句话“你说我闲的惹这事，老老实实的做技术多踏实”让我很心酸，我们本来计划再经过1年到1年半的沉淀，更新第2版，这次事件给马林打击很大，看来遥遥无期了。
请稍微尊重一下作者的劳动成果，支持原创。 建议公开chcwzjli的身份，马林先生在明处，这家伙躲在暗处大放厥词，这不公平，所谓同行相轻，也不能这样毁人名誉，太歹毒了。 沒關係了,清者自清.馬大哥還是準備第二版吧,其他的事情讓世人去評論.... 管别人？必定是少数人
不，只是一个人而已，没必要和他犯拉扯，其余多数人还是认可的 有本事自己也弄出一本来， 历史的车轮是谁也挡不住的， 拿来主义无可厚非。 （49： （49： 拿来主义无可厚非。
烟台硬盘数据 发表于 2009-6-19 20:55 http://bbs.intohard.com/images/common/back.gif 刚把书买回来，还没细看，今天来到论坛就看到有“抄袭门”事件！
File System Forensic Analysis这本书我以前倒是没有听说过，所以是不是抄袭还不能妄下论断，据说这本英文书在网上可以下载到电子版，有时间去百度一下。
一口气看完了所有“抄袭门”的发帖，客观的感觉发帖人chcwzjli还是就事论事的，并没有出现过激的语言，但是在每一个发帖中都有一个很不和谐的跟帖人，就是lvyanan ，这个人频繁的用恶毒的语言对发帖人进行人身攻击，真的有点过分了。
lvyanan这个人对马林极力维护，并且一口一个马先生，不知是不是马林的夫人？
或者lvyanan就是马林的马甲？
再或者马林是lvyanan的亲爹？
以上纯属推测，如不幸言中，实属巧合，绝无恶意。 书对读者来说。。。最重要的意义在于他的价值。。。我是第一批买书的。。。呵呵。。。虽然也发现书有有错误（但也是难免的）。。此书对我来讲。。挺实用。。。学习到了许多方法。。。给我的恢复带来了许多新的思路。。。这就是书的价值。。。
读者的身份不同，层次不同。。对书的看法当然也不同。。。所以读者会有不同的意见。。。
就我而言，我觉得此书是难得的好书。。
毕竟在数据恢复领域，像这样的大作是挺稀少的。。。。。
感谢此书的作者及为此书默默工作的所有工作人员。。。
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